2018年1月27日，康橋悅生活2017年度管理評審會暨2018年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式圓滿落幕。本次會議不僅總結(jié)了康橋悅生活2017年度各項管理工作，客觀分析了現(xiàn)階段企業(yè)存在的問題與對策，明確了2018年度的重點工作方向。康橋悅生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各項目經(jīng)理共計90余人出席會議。

會議上，康橋悅生活總經(jīng)理汪仲玖先生表示了對此次評審會報告輸出的肯定，同時指出在競爭日益激烈的今天，要緊扣目標(biāo)，加快戰(zhàn)略布局；順應(yīng)大勢，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；著眼大局，加大資源整合。在業(yè)務(wù)管理方面，緊緊圍繞“品質(zhì)提升年”，通過規(guī)范業(yè)務(wù)體系、實施微小改善，推進項目分級，實現(xiàn)差異化管理。在經(jīng)營方面，突破傳統(tǒng)模式創(chuàng)新經(jīng)營策略和盈利模式，以顧客訴求為關(guān)注點，輸出品質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)造顧客所需的方便快捷的生活、工作環(huán)境。