首先，參會人員現按照所轄區域進行了分組，并就如何進行有力而熱烈的宣誓進行討論。過程中所有人員踴躍參與，定組長、選組名、領取組旗和組徽、討論宣誓詞和動作，既熱鬧非凡又井然有序。在小組長的帶領下，各小組迅速完成任務，并在眾位的見證及“決戰50天，完美收官2018年”的背景下莊嚴宣誓，承諾：在這業績沖刺的關鍵時刻，我們將萬眾一心、亮出刺劍、拼出血性，帶著使命必達的信念和狼性向目標沖刺，堅決完成年度經營目標。

隨后，所有宣誓人員在宣誓板上簽下名字，也簽下了必達目標的決心與勇氣。公司助總級以上人員根據宣誓小組呈現的宣誓效果進行投票，對表現優秀的團隊表揚，對得票較低的團隊加油，鼓勵他們在2018年的最后50天里，全力沖刺，完成各自項目的年度經營目標。

為激勵全員爭取超額完成年度任務，公司董事長宣讀了2018年度經營目標年終沖刺“董事長特別激勵”方案，表達了對公司超額完成年度任務的殷切希望。同時表示：看到大家高昂的斗志、堅定的使命必達信念，很是高興。但同時強調，堅定的信念要落實在行動中，過去的業績代表了輝煌，同時也是對后續工作的鞭策。希望大家在工作中以公司目標為導向，嚴抓項目品質提升，為完成社區擴張、品質提升、經營創新、客戶滿意等目標眾志成城，共同奮斗。既要為集團品牌貢獻自己的力量，也要秀出自己獨特的風采，時值秋末，愿大家加油沖刺，在年底有一個完美的收官。

優質的后勤對于經營目標的完成也起到至關重要的作用，讓自己的員工在辛勤的工作之后有一口熱水、豐富的飯菜，獲得心靈的慰藉，也是經營目標完成的有力保障。從今天做起，讓所有的員工感受到公司的關懷，總助及以上人員親自為參會人員送上了豐盛的午餐。

信念凝聚力量，行動造就夢想。為提升服務品質和對服務供方的管控能力，同時結合近期公司檢查中各項目存在的共性問題，公司總經理助理時宏祥先生深入淺出、形象的對《項目服務品質排名管理指引》及《保潔外包監管能力提升》進行解讀、培訓。

為圓滿完成2018年經營目標，公司住宅管理中心負責人馬克先生為我們帶來了精心準備的《物業費收繳率沖刺技能和方法》，十余年的經驗分享、創新的思維模式、以顧客需求為核心的理論、逐個擊破的方式，為參訓人員提供了指導、開闊了思路，整個課堂上大家津津有味的聽、認認真真的記，同時還積極討論，共同為年底經營目標的沖刺理思路、找方法。

時值秋末，寒風雖至，但眾人滿腔熱血，決戰50天，完美收官2018年！