為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)康橋集團(tuán)的優(yōu)秀文化和向上精神，康橋悅生活董事長(zhǎng)戴衛(wèi)先生、常務(wù)副總經(jīng)理康衛(wèi)國(guó)先生等公司中高層管理者參與了《員工基金管理辦法》宣貫暨《康橋基因》企業(yè)文化分享會(huì)。

為傳承康橋基因、弘揚(yáng)企業(yè)文化、彰顯康橋“感恩·精細(xì)·驚喜”的核心價(jià)值觀(guān)，幫助員工解決在工作、生活中遇到的困難，特制定了《康橋悅生活員工基金管理辦法》。

活動(dòng)伊始，員工基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊艷艷女士上臺(tái)發(fā)言。楊總指出，員工基金會(huì)的宗旨是“取之于民、用之于民”，是康橋悅生活員工自愿自發(fā)參與、獨(dú)立于公司之外的民間組織，其本質(zhì)是一種互助組織。此外，楊總還從康橋悅生活“感恩·精細(xì)·驚喜”的核心價(jià)值觀(guān)出發(fā)，闡明了建立員工基金的必要性，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員積極加入員工基金會(huì)。

接下來(lái)，人力資源部總監(jiān)馬偉強(qiáng)先生從《康橋悅生活員工基金管理辦法》的含義、來(lái)源、募捐標(biāo)準(zhǔn)、使用及倡議五個(gè)方面進(jìn)行了宣貫。參會(huì)人員認(rèn)真傾聽(tīng)、仔細(xì)思考、積極發(fā)問(wèn)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，康橋悅生活董事長(zhǎng)戴衛(wèi)先生、常務(wù)副總經(jīng)理康衛(wèi)國(guó)先生率先加入員工基金會(huì)，帶動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員的熱情，大家紛紛響應(yīng)，成為基金會(huì)一員。

《康橋悅生活員工基金管理辦法》宣貫結(jié)束后，康橋悅生活總經(jīng)理助理朱峰先生為大家?guī)��?lái)了《康橋基因》企業(yè)文化分享會(huì)。康橋基因是康橋的靈魂和命脈，是基于高品質(zhì)、高速度產(chǎn)生的康橋“溫度”，是規(guī)律、信念、使命、行動(dòng)締造的“服”。簡(jiǎn)而言之，康橋基因就是“白天樹(shù)形象，夜晚保平安；雨中一把傘，風(fēng)中一堵墻；雪中一盆炭，停電一根燭”。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員分成兩支隊(duì)伍進(jìn)行討論P(yáng)K，氛圍十分活躍。康橋悅生活總經(jīng)理助理朱峰先生通過(guò)生動(dòng)具體的事例，從康橋文化、康橋服務(wù)、康橋標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)康橋、責(zé)任康橋、智慧康橋、數(shù)字康橋、溫暖康橋等方面生動(dòng)形象地為大家系統(tǒng)剖析了康橋基因文化，帶領(lǐng)大家進(jìn)行了深度討論分享。

分享過(guò)程中，當(dāng)提到電梯困人解決措施時(shí)，康橋悅生活董事長(zhǎng)戴衛(wèi)先生現(xiàn)身說(shuō)法。談及自己在國(guó)外被困電梯的經(jīng)歷，戴總強(qiáng)調(diào)電梯被困解決后回訪(fǎng)工作的重要性，給我們作出了明確的工作方向指引。

經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，參會(huì)人員收獲頗豐，既感受到了康橋溫度，又探討了康橋基因。員工基金是康橋溫度，是康橋基因的一種外在表現(xiàn)；康橋基因又是員工基金的升華，是員工基金會(huì)的本質(zhì)。